¿Qué es la Gestión de Integración del Proyecto?

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En el marco de la gestión de un nuevo proyecto, es importante tener en cuenta las relaciones interdependientes que tiene cada área. No se puede entender la gestión de proyectos si no se plantea un trabajo planificado en base a la coordinación de cada uno de los procesos que intervienen en su realización.

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Según la Guía PMBOK, publicación hecha por el Project Management Institute (PMI), la integración del Proyecto incluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades dentro de los grupos de procesos de dirección de proyectos.

Por otro lado, se entiende también como el equilibrio que todos los procesos alcanzan entre sí (alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, etc.). Todos estos aspectos deben verse de manera conjunta con el fin de que la línea del proyecto no tenga puntos flacos.

Hemos visto en el artículo del “Ciclo de Vida de un proyecto” como esta técnica sigue diversos procesos que hacen que la planificación sea la pieza fundamental para la consecución de los objetivos, tanto del proyecto como de la organización en general. En la planificación, ejecución y control del proyecto debe haber un trabajo coordinado tanto entre las áreas de trabajo como con los actores involucrados.

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La integración del proyecto define el éxito que tendrá al final, no se puede entender un proyecto como un hecho que se trabaja desde un solo punto de vista o dándole prioridad a una sola área de trabajo, se debe, dentro de todo, generar un trabajo integrado que ayude a la organización a tener éxito con un nuevo proyecto.