¿Qué es la Gestión de Proyectos?

0
555
Businessmans hand drawing a light bulb, concept for brainstorming and inspiration

En un mundo en donde la innovación es el arma principal del posicionamiento de una empresa sobre otra, la implementación de proyectos novedosos ha motivado a las organizaciones a requerir profesionales altamente capacitados en el rubro específico de la gestión proyectos. Este campo profesional ha ido creciendo con el tiempo debido a que no solo se centra en un solo rubro, sino que ha comenzado a calar dentro de diversas áreas (administración, economía, ingeniería, etc)

ARTÍCULO RELACIONADO: Congreso Nacional Estudiantil de Gestión de Proyectos (CONEGP) – UNI 2017

La gestión de proyectos se concibe como la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos requeridos. Asimismo, plantea un enfoque metódico para orientar y planificar los procesos del proyecto de principio a fin.

La gestión de proyectos tiene una línea de trabajo, la cual es la base de su efectividad dentro de cualquier área de trabajo en dónde se quiera innovar. Este proceso se guía de cinco etapas: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. Cada una de ellas debe cumplirse de forma gradual y ordenada, cumpliendo los objetivos y los plazos planteados en cada etapa.

ARTÍCULO RELACIONADO: II Foro: Desarrollo Sostenible – AMCHAM

Existen tres elementos que definen y caracterizan al proyecto de los otros tipos de trabajos (programas, carteras, portafolios, etc). En primer lugar, el proyecto tiene un comienzo y un final definidos, por lo que es el resultado de un esfuerzo temporal; segundo, el proyecto ofrece algo único, una idea innovadora, un nuevo plan, etc y; tercero, el proyecto entrega un producto, servicio o resultado.

Debido a los numerosos requerimientos de las empresas por incluir a sus equipos a profesionales de gestión de proyectos se han creado múltiples instituciones que aportan al aprendizaje de este campo. Entre ellos resalta el Project  Management Institute (PMI), que actualmente es el organismos más grande de gestión de proyectos con más de 700,000 miembros en cerca de 170 países.

El contexto cambiante de la actualidad ha ido llevando a las empresas a la transformación y a la implementación de nuevas formas de trabajo.  La gestión de proyectos se ha convertido en el ancla de la innovación, en la línea de trabajo que se requiere en un mercado cada vez más competitivo y constante,  y en el fondo, la estrategia más eficaz para el tan anhelado posicionamiento.