¿Qué roles cumple el Director de Proyectos?

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Mature business man training his associates during a meeting

Asumir responsabilidades dentro de una organización, sea la posición que sea, nunca es tarea fácil y muchos menos cuando hablamos de la dirección de un proyecto, de una idea en bruto que necesita ser llevada con cuidado. La tarea demanda el seguimiento de una línea de trabajo gradual y el liderazgo de un profesional que tenga en cuenta que su equipo de trabajo es tan importante como el fin mismo del proyecto.

El director de proyectos es el profesional encargado de velar por el cumpliendo de los objetivos; es la persona más comprometida con el proyecto y aquella que será responsable de las acciones de todo el equipo. Tendrá en cuenta los tiempos, el presupuesto, los objetivos a corto y largo plazo, asimismo, será la persona que decidirá si se debe cambiar el rumbo del proyecto si lo cree conveniente. Por lo tanto, debe ser una persona comprometida con el proyecto en todos los sentidos.

Además existen ciertas habilidades específicas que demanda cada área dentro de una organización, el director de proyectos debe poseer las siguientes competencias:

1. Conocimiento: significa que el profesional debe conocer sobre gestión de proyectos e innovación.

2. Rendimiento: el profesional debe lograr aplicar el proceso de gestión de manera eficaz.

3. Personal: efectividad personal que exige al profesional poseer características básicas de personalidad y capacidad de liderazgo.

Asimismo, el director de proyectos requiere una serie de habilidades interpersonales que le ayude a liderar de manera efectiva al equipo de trabajo. Estas habilidades deben estar basadas en la constante motivación de los integrantes, el fomento de la confianza, la responsabilidad, la comunicación directa y horizontal. Además, se debe fomentar un clima de resiliencia ante los momentos de conflicto, donde la función de cada integrante será fundamental para salir de las crisis que pueda tener el proyecto.

Dentro de la organización el director de proyectos se convierte en el vínculo entre la estrategia y el equipo. Hay que tener en cuenta que la generación de nuevos proyectos se ha convertido en un punto indispensable para que la empresa pueda asimilar el entorno y los cambios que demandan la competencia, la industria y el mercado actual. Por lo que su dirección debe recaer en una persona que le guste enfrentar nuevos desafíos y que tenga la capacidad de encontrar oportunidades en los momentos difíciles.